ORGANISASI
YANG BERKEMBANG
ORGANISASI
YANG BERKEMBANG ( dalam suatu perusahaan )
Suatu perubahan dan perkembangan didalam
organisasi sangatlah biasa terjadi, hal-hal yang mempengaruhi suatu perubahan
bisa terjadi dari internal dan eksternal organisasi. Perubahan yang terjadi
karena pengaruh yang kuat dari luar bisa karena faktor ekonomi, teknologi, dan
lain sebagainya. Pengaruh dari keinginan masyarakat dapat juga menjadi faktor
yang menekan organisasi untuk mengubah tujuan.
Faktor eksternal yang
menjadi pemicu diantaranya adalah kebudayaan, pendidikan masyarakat sekitar,
politik yang ada di tempat organisasi berkembang, ekonomi dan teknologi.
Beberapa pengaruh eksternal
yang menyebabkan perubahan baiknya dipertimbangkan sebelum melangkah untuk
berubah karena mengubah tujuan dikarenakan faktor eksternal saja terkadang akan
memberikan dampak kepada anggota dalam organisasi.
Faktor internal yang bisa
memicu perubahan tujuan dalam suatu organisasi merupakan hasil dari strategi,
kebijakan, manajerial, teknologi yang sedang berkembang dan karyawan. Karyawan
dapat memberikan masukan kepada organisasi jika terjadi ketidakpuasan, tingkat
ketidak puasan yang terjadi akan memicu suatu aksi yang dapat memberikan dampak
yang dapat merubah pandangan dari organisasi misalnya dengan melakukan
pemogokan, demo, dan lain sebagainya.
Perubahan terjadi
seharusnya dilakukan untuk kebaikan dan perbaikan organisasi dan anggota
didalamnya karena perubahan yang terjadi sudah ada dalam rencana jangka panjang
organisasi. Suatu yang berubah pasti akan menimbulkan reaksi bisa positif atau
negatif didalam badan organisasi pendekatan yang dapat dilakukan untuk
memberikan rasa nyaman kembali dapat dilakukan dengan melakukan perubahan
reaktif yakni dengan cara bertahap sedikit demi sedikit dan menunggu reaksi
dari anggota atau dengan melakukan perubahan yang direncanakan perubahan
dilakukan dengan memberikan investasi waktu dan sumber daya lainnya yang
berarti untuk mengubah cara kerja organisasi.
Bila terjadi penolakan akan
perubahan ada baiknya dilakukan sosialisasi kepada anggota untuk dijelaskan
manfaat yang didapat dari perubahan yang akan dilakukan. Suatu perubahan yang
terjadi pada organisasi haruslah di evaluasi, hasil evaluasi digunakan untuk
mengukur tingkat kenyamanan dari anggota, pencapaian anggota, dan akhirnya
pencapaian organisasi. Suatu perubahan dikatakan berhasil apabila dapat
memberikan keuntungan lebih baik dari pada sebelum melakukan perubahan.
Jika suatu perubahan tidak
memberikan dampak positif bagi organisasi berarti ada faktor yang tidak dapat
menyesuaikan dengan perubahan yang baru dan akhirnya tidak dapat mengembangkan
organisasi menjadi lebih besar. Hal yang dapat dilakukan adalah mengevaluasi
titik masalah kemudian membenahi aturan atau sistem untuk menyesuaikan. Support
dari anggota sangatlah diharapkan apabila ingin mengembangkan suatu organisasi
setelah terjadi perubahan.
Organisasi
adalah bentuk formal dari sekelompok manusia dengan tujuan individualnya
masing-masing (gaji, kepuasan kerja, dll) yang bekerjasama dalam suatu proses
tertentu untuk mencapai tujuan bersama (tujuan organisasi). Dalam berorganisasi
semua berpikir bagaimana cara memperbesar organisasi kita. Organisasi itu
sendiri bisa dikembangkan dengan tiga cara seperti Kerjasama, Membuat Anak
Perusahaan, dan Go Publik. Tiga cara diatas biasanya digunakan oleh Organisasi
niaga atau Perusahaan.
Agar tujuan organisasi dan tujuan individu dapat tercapai secara selaras dan harmonis maka diperlukan kerjasama dan usaha yang sungguh-sungguh dari kedua belah pihak (pengurus organisasi dan anggota organisasi) untuk bersama-sama berusaha saling memenuhi kewajiban masing-masing secara bertanggung jawab, sehingga pada saat masing-masing mendapatkan haknya dapat memenuhi rasa keadilan baik bagi anggota organisasi/pegawai maupun bagi pengurus organisasi/pejabat yang berwenang.
Agar tujuan organisasi dan tujuan individu dapat tercapai secara selaras dan harmonis maka diperlukan kerjasama dan usaha yang sungguh-sungguh dari kedua belah pihak (pengurus organisasi dan anggota organisasi) untuk bersama-sama berusaha saling memenuhi kewajiban masing-masing secara bertanggung jawab, sehingga pada saat masing-masing mendapatkan haknya dapat memenuhi rasa keadilan baik bagi anggota organisasi/pegawai maupun bagi pengurus organisasi/pejabat yang berwenang.
Dalam
berorganisasi semua berpikir bagaimana cara memperbesar organisasi kita.
Organisasi itu sendiri bisa dikembangkan dengan tiga cara seperti Kerjasama,
Membuat Anak Perusahaan, dan Go Publik. Tiga cara diatas biasanya digunakan
oleh Organisasi niaga atau Perusahaan.
Kerjasama
Kerjasama atau bisa disebut dengan Kooperasi yaitu praktik seseorang atau kelompok yang lebih besar yang bekerja di khayalak dengan tujuan atau kemungkinan metode yang disetujui bersama secara umum, alih-alih bekerja secara terpisah dalam persaingan.
Jadi kita bisa melakukan Kerjasama dengan beberapa organisasi lainnya yang memiliki satu tujuan dengan organisasi kita. Contohnya Koperasi adalah Bentuk kerja sama di ranah bisnis, pertanian dan perusahaan.
Anak Perusahaan
Membuka
anak perusahaan salah satu cara yang bisa di gunakan, kita ingin membuka jasa
pengiriman paket/pos. Tapi sebelumnya perusahaan kita menjual peralatan
elektronik maka oleh itu kita bisa menciptakan sebuah anak perusahaan yang
masih dalam pengawasan perusahaan induk. Contoh BUMN memiliki beberapa anak
perusahaan seperti PAM, PLN, TELKOM.
GO PUBLIK!
Yang
di maksud GO PUBLIK adalah kita membuka pintu untuk Investor2/Masyarakat yang
ingin ber investasi. Perusahaan yang sudah GO PUBLIK disebut dengan Perusahaan
terbuka. Contoh sederhananya adalah perusahaan waralaba yang mengajak
masyarakat/investor untuk menanam saham atau membuka franchise.
Selain 3 cara diatas ada pula faktor - faktor yang membuat organisasi harus berkembang agar bisa bertahan.
Selain 3 cara diatas ada pula faktor - faktor yang membuat organisasi harus berkembang agar bisa bertahan.
Kekuatan
eksternal
-
Kompetisi yang semakin tajam antar organisasi.
-
Perkembangan IPTEK.
-
Perubahan lingkungan baik lingkungan fisik maupun sosial yang membuat
organisasi berfikir bagaimana mendapatkan sumber diluar organisasi untuk masa
depan organisasi.
Kekuatan
internal
-
Struktur.
-
Sistem dan prosedur.
-
Perlengkapan dan fasilitas.
-
Proses dan sasaran.
-
Bila tidak cocok akan membuat organisasi melakukan perbaikan. Perubahan
organisasi dilakukan untuk mencocokkan dengan kebutuhan yang ada.
Kesimpulan.
Jadi
kesimpulannya bila kita berada dalam sebuah organisasi dan ingin organisasi
atau perusahaan kita maju dan berkembang kita bisa saja mengikuti perusahaan
perusahaan yang sudah lebih dahulu berkembang dengan cara memperbanyak
kerjasama demi tujuan bersama, memperluas wilayah organisasi dengan membuat
anak-anak perusahaan dari perusahaan yang kita buat dan berusaha menjadi
organisasi perusahaan yang go publik yang dapat menerima masyarakat luas baik
berupa investasi atau pinjaman modal.